《匠的心》---来自砂石骨料网对鑫金山公司董事长孙中岩的专访

 枣庄鑫金山智能机械股份有限公司董事长孙中岩自幼与砂石结缘，从砸石子到水路运输，从石场开采到设备智造，从懵懂儿童到辉煌壮年，孙中岩自创业以来，几十年来一直都在做砂石行业，其创业经历、心路历程令人神往。

创立金山机械的历程

初中毕业后我就开始创业，刚开始从事水路运输，杭州这个地方我比较熟悉，从1987年开始搞水路运输，来到杭州，对杭州比较有感情，搞了17年的水运以后，感觉水运这个行业已经没有发展前景了，所以就到河南郑州租了一个矿山，那个时候还只叫采石场，不叫砂石骨料，2005年年底买了别人的设备在矿山使用，在使用中发现这个设备存在很多问题，然后我们进行了改进，改进后感觉到在河南郑州那个地方有200多条砂石骨料线，市场很大，那时也正好他们要更换设备，有2个多亿的市场份额，在使用改进中，我们的设备先进性很明显. 公司成立之初，我们自己生产这个设备，边生产边改进边使用，在使用中发现问题，总结到生产中然后再持续改进，不断创新，通过几年的打拼，我们形成了自己的系列产品。到2010年我们已发明了台时1000吨的砂石生产线，那时候还叫石料生产线，不叫骨料线。2013年开始加入中国砂石协会，才叫砂石骨料生产线，改变了以往“打石子”的叫法，从那之后就是既做矿山，也做设备，到现在也是这样一直在做着。

童年的经历让我迷上了砂石骨料

记得在 7、8岁上小学的时候，家里比较穷，村里给了一些记工分的任务，比如割草、砸石子，那时候从山上拉来大的石头，土话叫做“狗头石”，然后拉回家用小锤子砸成小石子，送到生产队然后给你记工分，那时候记忆特别深，每天砸一点就能多发一点粮食，当时觉得自己很幸福，能为大家出力。

砸石子的经历与项目邂逅相遇

那时我们修了一个水电站，1976年修了一个蓄水站，今年6月份我作为执行常委去视察那个项目，看到那个蓄水站还在运营，40多年了这个项目还在为农业发挥作用，心里感觉很自豪，当时这个项目有小时候的贡献在里面，感触颇深，说明砂石骨料利国利民，是一个伟大的行业。

创立金山公司的心理变化

这是分阶段的，开始成立金山公司，感觉有巨大的发展前景，坚信有事做、能做好并做起来，刚成立公司只有55万现金，租别人的厂房，十几个工人，七八个人，在装备制造业，这点钱可以说是微乎其微，我当时又是老板，又是业务员，2006年到2007年，当时第一单1620的价格，是36万元一台，350吨的产量，当时就感觉能给客户创造价值，利润空间也很大，耗能也低，成本也低，那时就开始坚定了做设备制造的决心。

在产品研发上的考虑

以前在使用蜗牛式锤头机时，有两个还是三个锤头断了，当时没有配件，下面的车子还在等待拿料，我就把船运理论拿出来，把对面的锤头拿掉，继续开机运行，保证生产连续进行。当时发现，产量非但没有降低，反而提高了，而且耗能还低了许多。当时就考虑为什么，后来发现当时的理论锤头越多，产量越高是错误的，反而留给石头更多的空间才能更好的提高产量。然后我们就进行反复的实验，进行了逐步的研发。很多的研发是基于实践的改进，成熟以后才推向市场。 从进入这个行业以来，砂石骨料一直在高速成长，很多装备企业大部分都死掉了，为什么？我觉得只有一条，就是他没有推出符合市场需求的新产品，在吃老本，没有科技投入，没有技术研发，做不出符合市场需求的设备，早晚会死掉。以前砂石骨料行业不规范，政策不明朗，小地方脏乱差，曾经去一个地方，开车五米以外看不见任何东西，呼吸都是石粉，现在来看骨料工厂都是环保绿色的，从开采、生产加工到装运，基本没有粉尘，完全符合现guojia对环保的要求，另一方面，国企和央企，他们是有社会责任感的，不仅企业要发展，也要对要对社会负责，把绿色矿山和优美的环境有机地结合起来，即企业发展起来，环境也能变得更优美，这才是今后砂石骨料行业发展的方向。

行业展望

40多年来，从以前砸石子手工作业，到现在的机械化、自动化、智能化作业，对我们来说要顺应发展的时代潮流，站在砂石骨料行业发展的前沿、zui高处、zui前端，通过我们的努力，引导这个行业的发展。以前企业规模小，只好自己亲自上阵，这些年组建了专门的经理班子、营销团队，市场越来越大，锤式破碎机台时2000吨的以上的拥有60%的市场占有率。 一路走来一路风雨，我就是这样一个性格，永远不会向困难低头，包括我们每一位金山人，只为成功想办法，不为失败找理由，从始至终，无论多大的困难，我们都要坚定不移的去实现我们的发展目标。只要我们牢牢抓住guojia绿色发展的战略机遇，主动顺应时代发展的要求，时刻瞄准国内外广大客户的需求，始终坚持以科技创新为先导，发挥院士工作站的研发引领作用，通过实施“双招双引“人才战略，我相信鑫金山公司的发展一定会更加美好。